生产厂长的管理内容包括生产安全、生产质量和人员管理。生产厂长的职责是:1、负责全厂的日常及行政管理工作;2、指挥生产的正常有序运转;3、组织制定全厂各项规章制度,并监督执行;4、考核科长、主管的工作,做好奖惩工作,提高工作积极性;5、对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修及时做出决策;6、召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见;7、负责生产与销售环节的沟通,调整生产方案;8、调查公司可持续发展的项目,为公司的进一步发展提供可行性依据。
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